上海某APP医疗陪诊服务项目股权融资500万元-1000万元
2015-08-17 15:22:00   来源：   评论：0 点击：

　　这款APP的原理非常简单，与电话叫车服务类似。即服务需求者在手机中点击“我要陪诊”并选择需要预约陪诊的时间、地区、医院和其他增值服务。需求信息会被发送给该地区内公司招聘的陪诊人员(兼职护理人员)，陪诊人员可以通过手机接单并和用户联系。

　　主要服务人员：肿瘤患者(专业针对消化道肿瘤)

　　服务特点

　　一、省钱

　　陪诊人员会在就诊当日全程陪同就医，节省亲属陪同来回就医的车费、食宿费及误工费用;

　　就诊结束后，如患者用药后有何疑问，可致电陪诊人员咨询，免去患者来回奔波的后续费用;

　　陪诊人员会为患者提供更多的就医经验与指导，让患者在就医上少走弯路。

　　二、省时

　　陪诊服务预约成功后，患者就诊的整个流程将由陪诊人员负责办理。如我们会为患者安排知名专家最近的门诊，为患者争取治疗时间;

　　就诊当日陪诊人员会尽可能早的为患者取得最前面的顺序号，以便就诊完后能尽早回家或做相关检查。

　　三、省心

　　陪诊人员会随时为您关注医生出诊动态，避免医生临时停诊导致您白跑一趟;陪诊人员在就诊前会为您准备就医主诉，整理检查数据，让医生就诊时轻松有效;

　　陪诊人员在就诊时会为您记录医瞩、询问医生，为患者争取更长的就诊时间，以便医患沟通更有效。

　　四、省力

　　患者前往就医前，如有需要可委托陪诊人员帮忙预约离医院最近的食宿;

　　就诊当日患者无需处理医院的各种繁杂流程，只需在休息区等待，其他所有流程都可交由陪诊人员办理;

　　就诊结束后，如还有未取检查报告或相关未办手续，可委托陪诊人员代为办理后寄送到家。项目优势

　　更好地实现医疗健康服务闭环管理

　　目前我国的移动医疗企业的服务项目很多，但基本上都是碎片化的：有的只有诊前服务没有诊后服务，有的只有院外服务没有院内服务，有的只有问诊服务没有药品配送服务，有的只有防病服务，没有治病服务，有的只有治病服务而没有防病服务，有的只有线上服务没有线下服务，而且各个服务项目不能互联互通。

　　以护理人员陪诊为切入点，后期通过新建或通过购买、租赁、托管现有公立和民营医疗机构(包括大医院或社区诊所)和药店的方式，并聘用全职或兼职的医务人员，建立全国性的医疗健康服务体系，改变现有碎片化现状，能以最快的速度，在更大范围内实行闭环管理，能根据用户的实际需要，在全国范围内享受全方位、一站式的医疗健康服务。盈利分析

　　前期：

　　　　高诊无忧前期以免费体验及优惠补贴形式运营，目的是为了培育市场，培养人群的医院就诊习惯，一旦用户的消费习惯被培养起来后，其价值是无可估量的。具体分析如下：

　　　　1、 短时间内进行大范围的推广：

　　目前我们的消费者(患者)去医院就诊，如有陪同者往往都是患者的亲人及朋友，要打破这一传统模式，当然需要给消费者(患者)一定的优惠或者好处。“高诊无忧”前期(3-6个月)利用消费者(患者)喜欢享受优惠和好处的心理，给消费者(患者)一定的免费体验或优惠机会。这样的免费体验及优惠，目的是为了抓住顾客，迅速推广。

　　　　2、检验市场结果 ：

　　第二轮，取消免费体验活动，优惠幅度降低，测试在补贴力度下降后，消费者是否大幅减少，从而判断消费者习惯是否养成。

　　　　3 、 培养用户习惯：

　　用补贴的方式去培养消费者的消费习惯。毕竟随着用户数量的増加，很有可能出现这样的现象：服务需求者不使用“高诊无忧”根本找不到陪诊的护理人员，毕竟这些陪诊护理人员都“有主”了，使得用户不得不使用我们的“高诊无忧”APP。

　　后期：

　　　1、 传统的界面广告：

　　(1)在APP、微信端、网站主要界面上插入广告，和其他的APP—样，收取单纯的广告费用;

　　(2)在页面设置链接，通过点击完成的交易量收取每笔的交易提成。

　　2、 信息挖掘：

　　收集用户的健康信息，用于医疗市场药品、医疗器械、医疗服务需求市场等研究。

　　3、 向陪护人员（兼职）收费：

　　当消费者养成习惯，有庞大的用户基础之后，向陪诊人员(兼职)收费，类似于淘宝。

　　4、 精准营销：

　　现在移动医疗的APP只有少量用户的健康信息，而“高诊无忧”出现后所收集的用户就诊及健康信息，恰好可以弥补这一短板，加上使用每位患者腾讯微信、QQ等详尽的关系网，就能实现对客户的精准营销。例如：药品、医疗器械的精准推广，孕产妇的尊享陪诊及孕期、产后360度全方位的服务、高端医疗尊享陪护、海外医疗咨询服务、海外健康体检+旅行项目。

　　5、 抢占移动医疗市场：

　　《健康中国2020战略研究报告》中指出，我国将推出全民电子健康系统工程，预算达到611亿元，是历年来政府在医疗信息化试点工作中预算最多的一个工程。考虑到地方配套资金，全民电子健康系统工程总投资规模有望超过1000亿元。通过新建或通过购买、租赁、托管现有公立和民营医疗机构(包括大医院或社区诊所)和药店的方式，并聘用全职或兼职的医务人员，建立全国性的医疗健康服务体系。团队介绍

　　创始人团队多元化，具有医疗、法律、金融、营销等行业背景。多元化的组合有利于我们更加熟悉市场状况及国内医疗服务运行模式，更好的把握国内移动医疗产业的风向，使我们提供的服务更加贴心。

　　创始人：

　　陈先生 ，联合创始人。澳大利亚弗林德斯大学医院管理学及上海中医药大学中医学，双硕士学位获得者，执业医师。具有7年的三级医院临床及医务管理经验，对于医疗相关法律法规及医院服务流程相当了解。

　　沈女士 ，联合创始人。美国霍特商学院国际营销硕士。具有6年的国内医疗及全球500强公司从业背景。3年线上市场营销经验，2年以上客户服务经验。

　　张先生 ，联合创始人。加拿大北哥伦比亚大学金融专业，上海财经大学EMBA。曾就职于东方证券资产管理有限公司(全国第一家独立的资产管理公司)，具有3年的金融及渠道管理经验。

　　史先生 ，联合创始人。英国布鲁内尔大学商业管理专业。曾先后就职于东方电视台及德国MTM中国总部的市场部，具有5年的市场推广经验。

　　夏先生 ，联合创始人。具有7年创业经验，曾带领自己的创业团队与绿地集团、龙湖地产、上海世博会等知名机构及企业合作。

　　傅先生 ，联合创始人。华师大法政学院。十年以上销售相关职务，具有相当丰富的营销经验。融资计划

　　融资金额：500万元-1000万元

　　融资方式：股权融资

　　资金方占股比例：10%-20%

　　资金退出年限：2年-3年

　　资金用途：产品完善及推广